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把火電企業逼到死角!光伏風電已成全球大部分地區最便宜電源?

2019-07-04 15:13:31 來源:光伏智庫 點擊:231

【大比特導讀】日前,國際可再生能源署(IRENA)、21世紀可再生能源政策網絡(REN21)、彭博新能源財經(BNEF)相繼發布了最新的可再生能源報告,這些報告不約而同地表達了同一個觀點:即便沒有財政補貼,可再生能源也是當前最便宜的發電來源。

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日前,國際可再生能源署(IRENA)、21世紀可再生能源政策網絡(REN21)、彭博新能源財經(BNEF)相繼發布了最新的可再生能源報告,這些報告不約而同地表達了同一個觀點:即便沒有財政補貼,可再生能源也是當前最便宜的發電來源。

光伏、風電最便宜

IRENA在報告中指出,安裝和維護成本是阻礙可再生能源大規模商業化應用的主要因素,鑒于該行業成本下降趨勢已經確定,在沒有任何經濟援助的情況下,陸上風能和太陽能發電已經比任何低成本化石燃料替代品還要便宜和清潔。

即便是和現存在運中的燃煤電站相比,新的太陽能和風能發電設施的安裝成本優勢仍然十分顯著。分析師指出,陸上風能和太陽能的電力成本將從2020年持續低于任何化石燃料,毋庸置疑將是全球實現“脫碳”目標的最大功臣。

IRENA數據顯示,全球某些地區的陸上風能和太陽能發電成本僅為0.04美元/千瓦時,而智利、墨西哥、秘魯、沙特、阿聯酋的太陽能發電拍賣價還曾創下歷史新低的0.03美元/千瓦時。2018年,集中式太陽能發電的全球加權平均成本同比下降26%,生物質能下降14%,光伏發電和陸上風電下降13%,水電下降12%,地熱和海上風電下降1%。

IRENA預計,2020年全球陸上風電的平均成本將再下降8%達到0.045美元/千瓦時,光伏發電的平均成本將再下降13%達到0.048美元/千瓦時。此外,2020年全球將有超過3/4的陸上風電、1/5的光伏發電的價格低于最便宜的新型燃煤、石油和天然氣發電成本。

另據IRENA統計,去年全球可再生能源行業從業人員達到1100萬人,比2017年增加6%,這進一步證明該行業在全球經濟和能源結構中的作用日益關鍵。就業主要集中在中國、美國、巴西和歐洲等國,其中亞洲國家占全球可再生能源就業市場的60%,而太陽能仍是全球可再生能源行業的最大“雇主”。

成本快速下降,將火電企業逼到死角

6月27日晚,大唐國際發電股份有限公司公告稱,由于控股子公司甘肅大唐國際連城發電有限責任公司(下稱甘肅大唐)無力支付到期款項(約1644.34萬元),向甘肅省永登縣人民法院申請破產清算。

而就在半年前的2018年12月,大唐發電也發布了《關于控股子公司申請破產清算的公告》。公告稱,鑒于公司控股子公司大唐保定華源熱電有限責任公司兩臺125MW機組被列入火電去產能計劃,要求在2018年完成機組關停、拆除,且結合該企業資產負債狀況,公司董事會同意該公司進入破產清算程序。

短短半年之內,兩家火電廠宣布破產,火電企業的經營困局再次引起廣泛討論,人們不禁會問,火電企業真的不行了嗎?未來是否會有更多的企業加入破產行列?一度被媒體預測的火電企業倒閉潮真的來臨了?

很遺憾,上述三個問號給出的都是肯定的答案,當前火電企業破產僅僅是一個開始,未來還將成為新常態。

一個原因是全國范圍內電力過剩格局未得到根本緩解,供求失衡之下,發電端去產能,火電依然首當其沖。

另一個重要原因是新能源發電成本快速下降,平價時代提前來臨,把火電企業逼到了死角。

在新的競爭格局之下,新能源裝機在總裝機中的占比,越來越成為發電企業是否具有競爭力的重要標志。

曾幾何時,風光發電還被看成是“垃圾電”,但是隨著新能源技術的不斷進步和裝機造價的快速下降,新能源發電的平價時代提前到來,而新能源的平價時代,將會無情地擠壓火電企業未來的生存空間。

在去年年底投產的光伏領跑者項目中,三峽新能源格爾木項目投出了0.31元/千瓦時的超低電價,而這個電價甚至低于了當地的脫硫煤電的標桿電價,成為新能源行業的重大節點性事件,它預示著,光伏行業不靠補貼,完全參與電力市場化競爭時代已悄然來臨。

截止到2018年底,我國風電和光伏發電的裝機分別達到1.9億和1.7億千瓦,而每年的新增電源中,風光發電占到總裝機的一半以上,隨著技術進步和成本的進一步下降,新能源發電將由電力供應的“邊角料”逐步成長為主力電源之一。

從目前五大發電的裝機比例可以看到當前的競爭格局,廠網分開后,在傳統的五大發電中,華能集團排名第一,依次為大唐、華電、國電和中電投,而隨著電源結構的不斷調增和優化,競爭格局明顯發生了改變。

先前的小兄弟國電投(中電投前身),由于快速調整電源結構,可再生能源發電比重與其他幾家逐步拉開差距,目前在發電環節中成為最為優質的佼佼者。而火電占比較大的公司,由于包袱沉重、尾大不掉而淪為“沒落的貴族”。

事實上,在全球減排和可再生能源崛起的當下,火電的衰落是必然的,在國際上也可以找到類似的先例。原本壟斷德國電力供應的四大集團:E.ON和RWE、Vattenfall和EnBW,近年來就遭遇了前所未有的危機。尤其是排名前兩名的E.ON和RWE,甚至創造了連續5年股價跌幅都超過三分之二的歷史記錄,而這兩家企業電源結構均以火電為主,火電和核電加起來都超過發電量的9成以上。

在我國,火電企業在煤價高企、環保改造、發電量減少等各種壓力之下,經濟性變得越來越差,而在其他替代電源競爭力增大的背景下,火電行業的整體危機也漸行漸近。

光伏風電對補貼的依賴即將結束

“需要固定電價政策等直接補貼的日子即將結束。”BNEF能源經濟主管Elena Giannakopoulou直言。她補充稱,但實現能源轉型且加速降低碳排放水平,還需要其他政策扶持,包括電力市場改革需要保證“風光”和儲能可以根據其對電網的貢獻獲得相應補償。

美國能源與環境政策分析公司“能源創新”(Energy Innovation)早前就發布報告稱,美國當前2/3的煤電成本高于太陽能和風能發電成本,“風光”依賴補貼的階段即將落幕。這份報告作者之一Mike O’Boyle指出,即使政策沒有發生大轉變,煤炭很快被替代的結局已經注定。

“分析表明,在風能和太陽能替代煤炭方面,我們能夠走得更快。” Mike O’Boyle強調。“能源創新”根據美國能源信息署的公共財政文件和數據,對燃煤電站以及方圓 35 英里區域內的風能和太陽能電站的發電成本進行了分析。

結果顯示,由于燃煤電站的維修成本和污染控制成本不斷走高,而太陽能和風能的發電成本因技術進步大幅下降,74%的煤電成本已經比風能和太陽能更高。煤電成本高于風能和太陽能的趨勢幾乎不會出現逆轉,即使將新建風力渦輪機和太陽能電池板的成本考慮進去,到2025年美國幾乎所有煤電成本都將高于風能和太陽能發電成本。

 

本文由大比特商務網收集整理(www.bxfbqj.tw)

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